Pengaruh Grit dan Kepuasan Kerja terhadap Intensi Job Hopping pada Karyawan Generasi Milenial

Bertha Permatasari, Fajrianthi Fajrianthi

Sari


Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh grit dan kepuasan kerja terhadap intensi job hopping pada karyawan generasi milenial. Penelitian ini dilakukan kepada 82 karyawan generasi milenial yang bekerja full-time dengan durasi kerja kurang dari dua tahun pada suatu perusahaan yang terdiri dari 47 laki-laki dan 35 perempuan. Alat ukur dalam penelitian ini menggunakan job hopping intention scale (JHI) 4 item, skala grit terdiri dari 12 item, dan skala kepuasan kerja terdiri dari 6 item. Setelahnya, data dianalisis menggunakan program software IBM SPSS 23.0 for MacBook melalui uji regresi linear sederhana dan linear berganda. Hasil regresi ini menunjukan bahwa grit memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap intensi job hopping (0,004 < 0,05). Selanjutnya kepuasan kerja memiliki pengaruh negatif yang signifikan terhadap intensi job hopping (0,001 < 0,05). Grit dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh terhadap intensi job hopping pada karyawan generasi milenial.


Kata Kunci


grit, intensi job hopping, karyawan generasi milenial, kepuasan kerja

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Azash, S., & Thirupalu, N. (2017). Scale For Measuring Job Satisfaction- A Review of Literature. EPRA International Journal of Economic and Business Review , 5 (3), 115.

Chen, T. Y., Chang, P. L., & Yeh, C. W. (2004). An investigation of career development programs, job satisfaction, professional development and productivity: the case of Taiwan. Human Resource Development International .

Deloitte Indonesia Perspectives. (2019, September). Millennials in Industry 4.0: A Gift or a Threat to Indonesian Human Resources?.

Duckworth, A. L., Peterson, C., Matthews, M. D., & Kelly, D. R. (2007). Grit: Perseverance and Passion for Long-Term Goals . Journal of Personality and Social Psychology, 92 (6), 1087–1101.

Etikan, I., Musa, S. A., & Alkassim, R. S. (2016). Comparison of Convenience Sampling and Purposive Sampling. American Journal of Theoretical and Applied Statistics.

Feng, W. C., & Angeline, T. (2010). Turnover intention and job hopping behaviour of music teachers in Malaysia. African Journal of Business Management, 4 (4), 425-434.

Hindiarto, F. (2017). Menguji Konsistensi Korelasi Job Satisfaction dengan Intensi Turnover: Studi Meta-Analisis. Buletin Psikologi , 25 (2), 99-113.

Kaifi, B. A., Nafei, W. A., Khanfar, N. M., & Kaifi, M. M. (2012). A Multi-Generational Workforce: Managing and Understanding Millennials. International Journal of Business and Management, 7 (24).

Larasati, A., & Aryanto, D. B. (2019). Job-Hopping and the Determinant Factors. Advances in Social Science, Education and Humanities Research, 395.

Nastiti, R. A. (2016). Pengaruh Leader Member Exchange Terhadap Turnover Intention yang Dimediasi Oleh Job Satisfaction, Distributive Justice Dan Procedural Justice Pada Karyawan The Grand Darmo Suite Hotel. Surabaya: Universitas Airlangga.

Ngantung, D. (2013, 09 27). Survei Membuktikan: 60 Persen Anak Muda Indonesia Suka Berpindah Tempat Kerja. Retrieved 09 01, 2020, from Tribun Lifestyle: https://www.tribunnews.com/lifestyle/2013/09/27/survei-membuktikan-60-persen-anak-muda-indonesia-suka-berpindah-tempat-kerja

Oktariani, D., Hubeis, A. V., & Sukandar, D. (2017). Kepuasan Kerja Generasi X dan Generasi Y Terhadap Komitmen Kerja di Bank Mandiri Palembang. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen , 3 (1).

Oktaviana, M. (2018). Pengaruh Self Efficacy Dan Perceived Social Support Terhadap Grit pada Mahasiswa Pascasarjana Multidisiplin. Surabaya: Universitas Airlangga.

Pranaya, D. (2014). Job-Hopping–An Analytical Review. International Journal of Research in Business Management, 2 (4), 67-72.

Priyono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif. Sidoarjo: Zifatama.

Queiri, A., Yusoff, W. F., & Dwaikat, N. (2015). Explaining Generation-Y Employees’ Turnover in Malaysian Context. Asian Social Science, 11 (10), 126-138.

Ramdhani, N. (2011). Penyusunan Alat Pengukur Berbasis Theory of Planned Behavior. Buletin Psikologi , 19 (2), 55-69.

Salsabilla, F. (2019). Pengaruh Grit Terhadap Intensi Job Hopping pada Pekerja Generasi Y. Surabaya: Universitas Airlangga.

Sandra, M. R. (2019). Pengaruh Modal Psikologi dan Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Job Hopping Pada Pekerja Generasi Milenial. Skirpsi, Surabaya.

Smith, T. J., & Nichols, T. (2015). Understanding the Millennial Generation. 15 (1).

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (26 ed.). Bandung: Alfabeta.

Suryaratri, R. D., & Abadi, M. A. (2018). Modal Psikologis Dan Intensi Job Hopping pada Pekerja Generasi Millenial . IKRAITH-HUMANIORA.

Tiara, S., & Rostiana. (2018). Peran Kualitas Kehidupan Kerja Dan Grit Terhadap Keterikatan Kerja Pada Generasi Millenial Di Industri Perbankan . Jurnal Muara Ilmu Sosial, Humaniora, dan Seni, 2 (1), 342-349.

Yuen, S. H. (2016). Examining The Generation Effects On Job-Hopping Intention By Applying The Theory Of Planned Behavior (TPB). Hong Kong: Lingnan University .


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

##submission.license.cc.by-sa4.footer##

ISSN Online: 2776-1851

View My Stats