Sinergitas Pemerintah Kota Surabaya dan Masyarakat dalam Mitigasi Pandemi Covid-19
Downloads
Adanya patologi yaitu bahwa Kota Surabaya dibelakukan PSBB I dan PSBB II namun justru jumlah pasien positif corona naik dari 542 menjadi 2095 atau naik 386,5%. Keingintahuan peneliti adalah mengungkap gejala pertambahan pasien covid-19 yang pesat disurabaya. Tujuan penelitian adalah: (1) Mendeskripsikan upaya Pemerintah Kota Surabaya dalam mitigasi pandemi covid-19; dan (2) Mendeskripsikan sinergitas Pemerintah Kota Surabaya dan masyarakat dalam mitigasi pandemi covid-19. Urgensi penelitian ini untuk menjawab persoalan menekan laju pandemi covid-19 dengan studi kasus pada Kota Surabaya melalui Sinergitas Pemkot Surabaya dan Masyarakat dalam Mitigasi Pandemi Covid-19. Selanjutnya dapat tersusun rekomendasi kebijakan sinergitas Sinergitas Pemerintah Kota Surabaya dan Masyarakat Dalam Mitigasi Pandemi Covid-19.Untuk menjawab permasalahan digunakan metode penelitian kualitatif. Penelitian ini berlokasi di Kota Surabaya. Penelitian dilakukan pada rentang waktu 1 Juli – 29 September 2020. Alasan memilih topik ini adalah rendahnya sinergitas Pemerintah Kota Surabaya dan masyarakat dalam mitigasi pandemi covid-19. Pengumpulan data penelitian melalui wawancara mendalam, dokumentasi, dan observasi. individu masyarakat, birokrasi dan kebijakan. Tipe penelitian ini adalah deskriptif. Analisis data menggunakan teknik analisis data kualitatif model interaktif. Kesimpulan penelitian pelaksanaan PSBB I dan II, Kebijakan pemerintah Kota Surabaya terkait peningkatan kewaspadaan pada penyebaran virus corona tertuang dalam Surat Edaran Wali Kota Surabaya, Nomor 360/3324/436.8.4/2020 tertanggal 20 Maret 2020 dan surat edaran nomor 443.1/3687/436.8.4/2020 tertanggal 7 April 2020. Sinergitas Pemerintah Kota Surabaya dan Masyarakat dalam Mitigasi Pandemi Covid-19 dengan membentuk "Kampung Wani Covid 19” pada semua RW di Kota Surabaya.
Amien, A. M., (2005). Kemandirian Lokal Konsepsi Pembangunan, Organisasi, dan Pendidikan dari Perspektif Sains Baru. Jakarta: PT Gramedia Pustaka. Utama.
Admin Humas Pemkot Surabaya. (2020). Pemkot Surabaya Dorong Warga Bersinergi dalam Mitigasi Covid-19, https://humas.surabaya.go.id/2020/04/15/pemkot-surabaya-dorong-warga-bersinergi-dalam-mitigasi-covid-19/. 15 April 2020.
Admin Humas Pemkot Surabaya. (2020). Pasien Sudah Sembuh, Pemkot Surabaya Stop Isolasi di Hotel. https://humas.surabaya.go.id/2020/09/18/pasien-sudah-sembuh-pemkot-surabaya-stop-isolasi-di-hotel/. 18 September 2020.
Covey, Stephen R. (1997). The 7 Habits of Highly Effective People. 7 Kebiasaan Manusia Yang Sangat Efektif. Alih bahasa Budijanto. Jakarta : Binarupa Aksara.
Doctoroff, Michael. (1977). Synergistic Management. New York : AMACOM Press.
Hakim, Abdul. (2020). Ini alasan Wali Kota Surabaya kirim surat edaran ke Bandara Juanda.https://sumbar.antaranews.com/nasional/berita/1427333/ini-alasan-wali-kota-surabaya-kirim-surat-edaran-ke-bandara-juanda?utm_source=antaranews&utm_medium=nasional&utm_campaign=antaranews. Akses 23 September 2020.
Hellewell J, Abbott S, Gimma A, et al. (2020). Feasibility of controlling COVID-19 outbreaks by isolation of cases and contacts. Lancet Glob Health 2020; published online Feb 28. https://doi.org/10.1016/S2214-109X(20)30074-7.
Jatim Tanggap Covid-19.http://infocovid19.jatimprov.go.id/.Akses 23 September 2020.
Miles, B. Mathew dan Michael Huberman. (1992). Analisis Data Kualitatif Buku Sumber Tentang Metode-metode Baru. Jakarta: UIP..
Mazin Barry, Leen Ghonem, Aynaa Alsharidi, Awadh Alanazi, Naif H. Alotaibi, Fatimah S. Al"‘Shahrani, Fahad Al Majid1, Ahmed S. BaHammam.(2020).Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) Pandemic in the Kingdom of Saudi Arabia: Mitigation Measures and Hospitals Preparedness. https://www.researchgate.net/publication/340413406. Akses 26 Mei 2020.
Najiyati, Sri dan S.R. Topo Susilo. (2011). Sinergitas Instansi Pemerintah Dalam Pembangunan Kota Terpadu Mandiri (The Synergy of Goverment Institutions in The Transmigration Urban Development). Jurnal Ketransmigrasian, 28 (2) Desember, pp.113-124.
Pamudji, S., (1985), Kerja Sama Antar Daerah Dalam Rangka Pembinaan Wilayah Suatu Tinjauan Dari Administrasi Negara, Jakarta: Institut Ilmu Pemerintahan.
Pemkot Surabaya Terapkan Mitigasi Covid-19. https://www.beritasatu.com/nasional/621067-pemkot-surabaya-terapkan-mitigasi-covid19. Akses 15 Mei 2020.
Sanoff, H. (2000). Community Participation Methods in Design and Planning. Brisbane: John Wiley & Sons, Inc.
Surabaya Lawan Covid-19. https://lawancovid-19.surabaya.go.id/. Akses 23 September 2020.
Weituo Zhan.(2020).Making decisions to mitigate COVID-19 with limited knowledge. https://www.thelancet.com/pdfs/journals/laninf/PIIS1473-3099(20)30280-2.pdf. akses 28 Mei 2020
Yuri Bruinen de Bruina, Anne-Sophie Lequarrea, Josephine McCourta, Peter Clevestigb, Filippo Pigazzanic, Maryam Zare Jeddid, Claudio Colosioe,Margarida Goularta. (2020). Initial impacts of global risk mitigation measures taken during the combatting of the COVID-19 pandemic. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0925753520301703?via%3Dihub. Akses 24 Mei 2020.
Yulika, Nila Chrisna .(2020). Kampung Wani COVID-19 Mulai Dibentuk di Seluruh RW se-Surabaya. https://www.liputan6.com/news/read/4262942/kampung-wani-covid-19-mulai-dibentuk-di-seluruh-rw-se-surabaya. Akses 23 September 2020.
All articles submitted by the author and published in the Jejaring Administrasi Publik are fully copyrighted to their authors under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. The formal legal aspect of journal publication accessibility refers to the Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA).
The Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA) license allows for the redistribution and reuse of licensed works provided that the creator is given appropriate credit and that any derivative work is available under a "same, similar, or compatible license". In addition to the above provisions, the editorial board is not responsible for copyright infringement.
