AKSELERASI PENERAPAN DIGITAL GOVERNANCE DALAM MENINGKATKAN RESILIENCE (KETAHANAN) MASYARAKAT DESA DI ERA COVID-19 DI KECAMATAN RENGEL, TUBAN
Downloads
Kasus pandemi Coronavirus Disease (COVID-19) hingga saat ini terus meningkat, COVID-19 di Indonesia khususnya telah menimbulkan dampak yang sangat signifikan tidak hanya pada sektor kesehatan, namun juga terhadap berbagai sektor yang bersifat multidimensional, terutama sektor perekonomian. Salah satu penyebabnya adalah berbagai kebijakan yang dibuat untuk mencegah penyebaran COVID-19 di seluruh dunia, termasuk Indonesia yaitu dengan adanya kebijakan pembatasan sosial berskala besar (PSBB) dan yang saat ini sedang berjalan pemberlakukan pembatasan kegiatan masyarakat (PPKM). Kebijakan ini lebih lanjut telah berdampak pada semakin lemahnya aktivitas ekonomi masyarakat, termasuk banyaknya pemutusan hubungan kerja (PHK) dan banyaknya masyarakat rentan yang terancam dan mudah jatuh ke dalam perangkat kemiskinan. Untuk mengatasi hal tersebut, upaya-upaya penguatan ketahanan (resilience) masyarakat sangat diperlukan, termasuk yang berkaitan dengan membangun ketahanan ekonomi masyarakat desa yang juga terdampak pandemi. Kegiatan pengabdian masyarakat ini mengakselerasikan digital governance untuk memaksimalkan beberapa produk unggulan di BUMDes Sumber Makmur Abadi dan BUMDes Bulurejo Bangkit, Kecamatan Rengel, Tuban. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah ceramah, pemberian modul, pendampingan, serta pemberian fasilitas platform digital sebagai media pemasaran produk. Hasil yang dicapai dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah meningkatnya ketahanan ekonomi dan kapasitas masyarakat desa. Serta produk unggulan desa dapat dikenal oleh khalayak umum.
Fajar, Ardiansyah. (2020). 6.080 BUMDes Jatim Terdaftar, Hanya 456 yang Masuk Kategori Maju. jatim.idntimes.com. https://jatim.idntimes.com/news/jatim/ardiansyah-fajar/6080-bumdes-jatim-terdaftar-hanya-456-yang-masuk-kategori-maju/3
Fernanda Rojas, L. (2015). Factors affecting academic resilience in middle school students: A case study. Gist Education And Learning Research Journal, 11 (11), 63-78.
Garg, Dr. Hemant. (2016). Digital Governance. International Journal of Humanities and Management Sciences (IJHMS), 4(4), ISSN 2320-4044.
Iskandar, A Halim. (2020). Pembangunan Berkelanjutan: SDGs Desa. kompas.id. https://www.kompas.id/baca/opini/2020/11/24/sdgs-desa/
Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Republik Indonesia. (2019). Tercatat Sebanyak 61 Persen Desa Telah Memiliki BUMDes. kemendesa.go.id. https://kemendesa.go.id/berita/view/detil/2862/tercatat-sebanyak-61-persen-desa-telah-memiliki-bumdes?page=home
Keye, M. D., & Pidgeon, A. M. (2013). An Investigation of the relationship between resilience, mindfulness.
Prasetyo, Aris. (2020). Pemerintah Revitalisasi Badan Usaha Milik Desa yang Terdampak Covid-19. kompas.id. https://www.kompas.id/baca/ekonomi/2020/07/08/pemerintah-revitalisasi-badan-usaha-milik-desa-yang-terdampak-covid-19

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
JLM by Unair is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
1. The journal allows the author to hold the copyright of the article without restrictions.
2. The journal allows the author(s) to retain publishing rights without restrictions
3. The legal formal aspect of journal publication accessibility refers to Creative Commons Attribution Share-Alike (CC BY-SA).
4. The Creative Commons Attribution Share-Alike (CC BY-SA) license allows re-distribution and re-use of a licensed work on the conditions that the creator is appropriately credited and that any derivative work is made available under "the same, similar or a compatible license”. Other than the conditions mentioned above, the editorial board is not responsible for copyright violation.